Mitarbeiter, die bleiben wollen – nicht, weil sie müssen.

Für Unternehmen im Wachstum oder in Veränderung, deren Führungskräfte fachlich stark sind, aber noch kein gemeinsames Führungsfundament haben.

Typisch:

• Führungskräfte sind aus dem Operativen gewachsen, sodass Delegation & Priorisierung greifen nicht einheitlich

• Veränderung, Innovation oder Skalierung überfordern Teile der Organisation

• Führungskräfte wurden intern entwickelt und extern eingestellt – mit unterschiedlichen Führungsverständnissen

Die Leadership Journeys richten sich an:

• Führungsteams im Mittelmanagement

• Organisationen, die nicht Einzelne, sondern das Zusammenspiel stärken wollen

• Unternehmen, die Führung als strategischen Hebel verstehen

Mit Wachstum und Veränderung wird Führung komplexer: Führung heißt weniger, Probleme selbst zu lösen, sondern Richtung zu geben, Prioritäten zu klären und Entwicklung zu ermöglichen.

Genau hier stoßen viele Führungskräfte an Grenzen:

• Delegieren fällt schwer und operative Themen ziehen Führungskräfte immer wieder zurück

• unangenehme Gespräche werden aufgeschoben

• schwierige Entschidungen werden kaum getroffen

• Veränderung als Dauerbelastung rlebt anstatt als Gestaltungsmöglichkeiten

Intuition reicht hier nicht mehr aus.
Und isolierte Trainings greifen zu kurz. Leadership Journeys verbinden:

• individuelle Entwicklung

• gemeinsames Führungsverständnis

• konsequente Umsetzung im Alltag

So wächst nicht nur einzelne Führungskompetenz, sondern das Führungsteam als Ganzes.

Je nach Ausgangslage und Schwerpunkt (Scaling oder Change):

• Mehr Gewinn, weil Führungskräfte operativ loslassen, klar steuern und Innovation sowie Umsetzungskraft erhöhen

• Geringere Kosten, durch weniger Reibung, Konflikte und Doppelarbeit

• Stabilere Teams, durch höhere Motivation, Sinnhaftigkeit und Klarheit

• Schnelleren Wandel, weil Widerstand sinkt und Veränderung aktiv geführt wird

Führungskräfte wirken als Multiplikatoren –
nicht als Engpässe für Wachstum oder Veränderungen.

Leadership Journeys

Für eine Inspirierende Leadershipkultur

Für wen sind Leadership Journeys gedacht?

Warum sind Leadership Journeys hier sinnvoll?

Welche Ergebnisse kannst du erwarten?

Wie arbeiten wir konkret zusammen?

Leadership Journeys sind keine Einzelmaßnahmen, sondern strukturierte Entwicklungsprozesse.

Typische Elemente:

• Standortsanalyse

• gemeinsame Workshops

• praxisnahes Training

• begleitendes Coaching

• klarer Transfer in den Führungsalltag

Führungskräfte arbeiten an:

• realen Führungssituationen

• aktuellen Herausforderungen (Skalierung, Change, Innovation)

• ihrem Zusammenspiel als Führungsteam

Entwicklung passiert gemeinsam, nicht isoliert.

Jede Leadership Journey wird individuell entwickelt und auf eure konkreten Bedürfnisse, Ziele und Rahmenbedingungen zugeschnitten.

Die folgenden Schwerpunkte dienen als Beispiele – nicht als starres Programm.

Scaling Leadership

• Delegation und Verantwortung wirksam verankern

• Führung vom Operativen zur Entwicklung verschieben

• eine tragfähige mittlere Führungsebene aufbauen

Agile Führung: Growth Ready Leadership

• (KI) Veränderung souverän begleiten

• Teams aktiv einbinden und Widerstand reduzieren

• Innovationskraft und Anpassungsfähigkeit stärken

Beide Journeys sind komplementär
und können je nach Bedarf kombiniert werden.

Welche Schwerpunkte können gesetzt werden?

Was unterscheidet Leadership Journeys von anderen Ansätzen?

• Keine „Wir schaffen das schon“-Intuition

• Keine Standard-Trainings

• Keine Beratung erst im akuten Krisenfall

Stattdessen:

• ein gemeinsames Führungs- und Mindset-Fundament

• erprobte Methoden und klare Haltung

• frühzeitige Vorbereitung auf Wachstum und Veränderung

Das spart Zeit, Kosten und monatelanges Trial & Error.

✔ Führungserfahrung 8+ Jahren in einem DAX-Konzern

✔ Erfolgreiche Leitung internationaler Projekte über drei Kontinente (Europa, Asien, Amerika)

✔ Erfahrung in der Leitung von Umstrukturierungen und Entwicklungsplänen für Abteilungen mit bis zu 240 Mitarbeitenden

✔ Durchführung von über 150 Interviews

✔ Teilnahme an mehr als 20 Leadership-Trainings

✔ 12+ Jahre Erfahrung im Improvisationstheater – Bühnen- und Workshop-Leitung

✔ Vorsitzende des Artenschutz-Theaters

✔ Zertifizierte Business-Trainerin der TAM Akademie

✔ Freelance Trainerin bei BUHR & TEAM AG

✔ Abgeschlossenes Studium der Betriebswirtschaftslehre (BWL)

✔ Fließend in vier Sprachen: Englisch, Deutsch, Spanisch, Katalanisch

Wie funktioniert die Zusammenarbeit?

Kennenlernengsepräch (ca. 30 min)

Strategiegespräch (ca. 60 min)

Entscheidung & Umsetzung

Dieses Gespräch dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Wir besprechen deine Ziele und Herausforderungen und prüfen, ob meine Expertise die richtige für dich und dein Unternehmen ist.

In diesem Gespräch erhältst du deine maßgeschneiderte Strategie. Außerdem erfährst du die sieben Hebel für eine skalierbare Führung.

Wichtig ist, dass alle Entscheidungsträger bei diesem Gespräch dabei sind.

Nachdem sowohl menschlich als auch fachlich gepasst hat und die Entscheidung gefallen ist, wird die Zusammenarbeit dynamisch sein und wir werden uns flexibel an den Plan halten. Mein Ziel ist es, dir und deinem Team Werkzeuge an die Hand zu geben, die langfristig wirken.

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Gemma Macias, Manager, BASF

Ich habe vor kurzem den Leadership Training in Anspruch genommen und bin absolut begeistert von den Ergebnissen. Marta ist äußerst professionell, kompetent und engagiert. Besonders beeindruckt hat mich auch die Flexibilität des Coachings. Die Sitzungen wurden immer pünktlich und zuverlässig durchgeführt, wobei Marta stets auf unsere Bedürfnisse und Verfügbarkeit Rücksicht genommen hat. Ich fühlte mich zu jeder Zeit gut betreut und unterstützt. Weiter so, es macht immer Spaß dabei zu sein!

Vanessa Jil Prätorius - Team Lead B2R - BASF

Das Training war wirklich super! Ich bin jetzt ein bisschen müde, aber total motiviert. Und ich fühle mich inspiriert. Du hast es super interaktiv gestaltet und das MIRO-Board gut genutzt. Ich werde definitiv auch die "Moving Motivators" verwenden. Es war spürbar, wie viel Spaß du mit dem Thema hattest, was auch sehr wichtig ist, wenn man ein Training leitet. 

Was die Teilnehmer sagen

Wer sich voll und ganz für Ziele, Visionen und Teamarbeit einsetzt, kann seine Fähigkeiten freisetzen, um bemerkenswerte Ergebnisse zu erzielen. In diesen fünf Modulen lernen Führungskräfte, wie sie die Kraft des Engagements in ihren Teams freisetzen und gleichzeitig wertvolle Erkenntnisse über sich selbst gewinnen können.

Die 5 Trainingsmodule

Modul #1: Vertrauen aufbauen - Die Grundlage für erfolgreiche Führung

"Vertrauen ist die höchste Form menschlicher Motivation. Es bringt das Beste im Menschen zum Vorschein." - Stephen Covey

Vertrauen ist die Basis jeder Beziehung. Tauche tief ein, um das Bewusstsein für wichtige vertrauensbildende Elemente zu schärfen, die beeinflussen, wie Teammitglieder dich wahrnehmen und dir folgen.

Modul #2: Die Kunst des Verstehens – jenseits des aktiven Zuhörens

Modul #5: Entscheidungen treffen - So förderst du die Eigenverantwortung

Modul #4: Growth Mindset - Die Kraft der Weiterentwicklung

Modul #3: Wertschätzung - Gleichgewicht zwischen Fürsorge und Herausforderung

"Das große Problem ist, dass wir nicht zuhören, um zu verstehen, sondern um zu antworten" - Stephen Covey

Erforsche Wege, um sinnvolle Interaktionen zu schaffen, die die Verbindung zwischen den Teammitgliedern und dir als Führungskraft fördern. Überwinde die Elemente, die ein tiefes gegenseitiges Verständnis verhindern.

"Die Leute interessieren sich nicht dafür, wie viel du weißt, bis sie wissen, wie viel du dich für sie interessierst."- Theodore Roosevelt

Lerne Strategien, um deine Mitarbeiter wirklich wertzuschätzen, indem du ein Gleichgewicht zwischen Fürsorge und Herausforderung herstellst, damit sie sich ermutigt fühlen und gleichzeitig sich weiterentwickeln

"Führungskräfte werden großartig, nicht wegen ihrer Macht, sondern wegen ihrer Fähigkeit, andere zu ermächtigen." - John C. Maxwell

Das Growth Mindset zu verstehen ist eine Sache, einschränkende Überzeugungen bei sich selbst und im Team zu erkennen eine andere. Erforsche verschiedene Möglichkeiten, wie du das Growth Mindset in deinem Team und in dir selbst für kontinuierliches Wachstum fördern kannst.

"Keiner von uns ist so schlau wie wir alle zusammen." - Ken Blanchard

Entscheidungen im Team zu treffen kann eine Herausforderung sein. Lerne, wie du Entscheidungen gemeinsam mit deinem Team treffen kannst, um das Verantwortungsgefühl unter den Teammitgliedern zu stärken und die Eigenverantwortung zu erhöhen.

Was du erreichst

Durch das Erlernen und Anwenden der Kenntnisse aus diesen 5 Modulen wirst du:

✔ die Autonomie des Teams erhöhen

✔ die Fluktuationsrate minimieren

✔ Teamsynergien für bessere Ergebnisse durch kontinuierliche Verbesserung freisetzen

✔ Motivation steigern

✔ eine Kultur der Kommunikation, des Respekts und des Infragestellens des Status quo fördern

Lass den Teamgeist wieder aufleben!

Schau dir die Angebote für Team-Workshops und Teamevents an.

Die 5 Trainingsmodule

Modul #1: Sich selbst kennen - Die Grundlage für erfolgreiche Führung

"Sich selbst zu kennen ist der Anfang aller Weisheit." - Aristoteles

Durch Selbstreflexion und kontinuierliches Lernen gewinnen wir wertvolle Einsichten, die uns in die Lage versetzen, authentischer und effektiver mit anderen umzugehen. Indem wir unsere Worte mit unseren wahren Absichten in Einklang bringen, fördern wir sinnvolle Beziehungen und schaffen eine solidere Grundlage für Erfolg.

Modul #2: Motivation

Modul #5: Iteration & Growth

Modul #4: Feedback - Das Geschenk, das keiner will

Modul #3: Mutige Führung durch Coaching

"Erfolg ist nicht der Schlüssel zur Motivation. Die Motivation ist der Schlüssel zum Erfolg. Wenn du liebst, was du tust, wirst du Erfolg haben". - Albert Schweitzer

Lerne, wie du deinen Teammitgliedern helfen kannst, ihre persönlichen Motivationen zu entdecken und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem alle erfolgreich sind. Wenn du die verschiedenen Motivationen in deinem Team verstehst, kannst du eine effektivere Führungskraft werden und deinem Team helfen, sein volles Potenzial zu erreichen.

"Erfolg ist nicht endgültig, Misserfolg ist nicht tödlich: Es ist der Mut, weiterzumachen, der zählt." - Winston Churchill

Entdecke die transformative Kraft des Coachings und lerne, wie du sie nutzen kannst, um das Potenzial deiner Teammitglieder freizusetzen. Durch das Verständnis der einzigartigen Stärken und Perspektiven jedes Einzelnen kann ein unterstützendes Umfeld geschaffen werden.

"Feedback ist ein Geschenk. Ideen sind die Währung für unseren nächsten Erfolg." - Jim Trinka und Les Wallace

Trotz der Bedeutung einer Feedbackkultur fällt es vielen Mitarbeitern schwer, ihren Kollegen wertvolles Feedback zu geben. Dieses Training untersucht die Gründe dafür und vermittelt Strategien für effektives Feedback.

"Prüfen und anpassen". - Agiles Prinzip

In diesem Trainingsprogramm lernt man, agiler und anpassungsfähiger im Umgang mit Unsicherheiten zu werden. Indem man lernt, Misserfolge zu akzeptieren und aus Fehlern zu lernen, wird man zu einer erfolgreicheren Führungskraft und Person.

Was du erreichst

Durch das Erlernen und Anwenden der Kenntnisse aus diesen 5 Modulen wirst du:

✔ Die Kommunikation verbessern, um bessere Ergebnisse zu erzielen

✔ Persönliches Wachstum und Wachstum des Teams erleben

✔ die Motivation für kontinuierliche Verbesserung steigern

✔ das Potenzial deines Teams enfalten

✔ einer Kultur der Kommunikation, des Respekts und des Infragestellens des Status quo fördern

Begib dich auf eine transformative Reise, auf der du die Werkzeuge und die Unterstützung erhältst, die du brauchst, um dein persönliches Wachstum und das deines Teams zu fördern, was zu verbesserter Leistung und außergewöhnlichen Ergebnissen führt.

Bist du neugierig, ob ich die richtige Person für dein Unternehmen bin?

Lass uns Kontakt aufnehmen. Gemeinsam werden wir eure Bedürfnisse und Ziele erkunden und herausfinden, wie ich dich mit meiner Erfahrung unterstützen kann. Dieses offene und transparente Gespräch legt den Grundstein für eine mögliche Partnerschaft. Kostenlos und unverbindlich (ca.30 Minuten).

Nimm jetzt Kontakt mit mir auf, um die Möglichkeiten zu entdecken!